來源:
發(fā)布時間:
2017
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“中國制造擁有諸如廣闊的內陸發(fā)展腹地、完備的產業(yè)配套條件、巨大的消費市場支撐以及發(fā)憤圖強的制造業(yè)者等多方面優(yōu)勢。中國制造可以用空間換時間，得以喘息，得以繼續(xù)發(fā)展?！笔澜缃浝砣斯芾韺＜也┲鲃⒊性f道。 但是現在看來，制造業(yè)人才的短缺，生產成本不斷增加，市場內需不足，迎來了疲軟期，這些競爭優(yōu)勢并沒有得到很充分的利用，中國制造的前景不容樂觀。中國對美歐的貿易順差巨大，令美歐貿易保護主義抬頭，對華反傾銷措施不斷，貿易壁壘有增無減，這些都是“中國制造”面臨的難題。 印度擁有和中國相近的條件，潛力巨大的消費市場、豐富而廉價的勞動力，有龐大的農業(yè)勞動力要向第二和第三產業(yè)轉移，需要大力發(fā)展制造業(yè)，印度有潛力挑戰(zhàn)中國世界制造業(yè)中心的地位?！ ∨c中國的勞動密集型、資本密集型的制造業(yè)發(fā)展模式不同，印度正在走一條面向高端的知識密集型制造業(yè)崛起之路，充分發(fā)揮高科技行業(yè)“溢出效應”，這將給中國制造業(yè)帶來巨大的沖擊?！ 「皇靠翟谟《冉◤S造小米、蘋果手機，華為、聯想、小米、vivo、酷派等國產手機廠商進入印度之后,一批中國手機制造商也尾隨其后,開始在印度開設制造中心?！ ≈袊圃煸撟呦蚝畏?？在這個競爭與合作并存的時代，我們不得不向他們學習?！ ?、盡可能讓產品承載高科技含量與創(chuàng)新能力，大家都知道這是“美國制造”最突出的核心競爭力?！ ∑鋭?chuàng)新體系最大的特點是企業(yè)作為創(chuàng)新主體的作用能夠得到充分發(fā)揮，讓市場來調節(jié)企業(yè)間的合作，企業(yè)的創(chuàng)新力發(fā)揮的更加充分，產品的科技含量更高?！ ?、注重實用性績效考核，通過個人英雄主義和管理創(chuàng)新來支撐整個企業(yè)。微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨，股神巴菲特以及汽車大王亨利?福特，都是憑借一己之力頂起了整個行業(yè)?！ ?、重視知識產權的保護，同時鼓勵中小企業(yè)的技術創(chuàng)新。美國法規(guī)里允許中小企業(yè)與政府共同出資進行研究并取得專利權，鼓勵將知識產權注冊給中小企業(yè)，要求國家實驗室促進成果向企業(yè)轉移，拿出...